Unternehmen brauchen hoch qualifizierte Mitarbeiter, um innovativ zu bleiben. Wettbewerbsfähigkeit verlangt, Ausbildungsprofile und Qualifikationen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Damit das Projekt Innovation funktioniert, müssen alle Beteiligten ständig ihr Know-how verbessern.
In Deutschland hat derzeit nur das Jammern Konjunktur. Eine der weltgrößten Volkswirtschaften ist psychisch krank. Die Therapie heißt: mehr Selbstbewusstsein und mehr Mut. Ein Denkanstoß von Hajo Schumacher.
Die Deutsche Telekom unterstützt ausdrücklich die Initiative „Partner für Innovation“. Wir bringen in diese Initiative unsere Kompetenz ein, und wir tun dies in der Überzeugung, dass es von elementarer Bedeutung ist, in gemeinsamen Anstrengungen den Wirtschaftsstandort Deutschland zu stärken.
Der Weg von der Idee zum marktfähigen Produkt ist lang, und viel zu oft bleibt die Idee irgendwo auf diesem Weg stecken. In zehn Thesen beschreibt Gastautor Thomas Ramge, welche Innovationshürden Deutschland abbauen muss.
Trendforschung und langfristige Strategieentwicklung werden für Unternehmen immer wichtiger. Impuls, der Newsletter der „Partner für Innovation“, sprach mit dem Zukunftsforscher Matthias Horx über das Jahr 2025 und Trends in der Wissensgesellschaft.
Tim Lüth hatte Mut und wagte etwas Neues. Als einziger Robotik-Professor Deutschlands begleitet er regelmäßig Ärzte in den OP-Saal, um herauszufinden, welche technischen Innovationen die Arbeit der Chirurgen erleichtern könnten.
„Am Anfang der Innovationskette stehen kreative Querdenker.“
Alle Entwicklungen im Reich des Nano beginnen mit Visionen. Auch für Dr. Stefan Hecht, Chemiker an der FU Berlin.
Wir brauchen eine neue Innovationskultur. Denn ohne die Weiterentwicklung und Förderung von Ideen gibt es heute keine Stabilität: Kein Fortschritt ist Rückschritt.
Es ist wohl kein Zufall, dass „Angst“ eines der wenigen deutschen Wörter ist, das in der englisch Sprache vorkommt. Deutschland ist heute nicht nur das Land der Dichter und Denker, es wird immer mehr zum Land der Untergangspropheten und Angsthasen. Ein Gastbeitrag von Peter Bofinger.
Die betriebliche Arbeits- und Leistungspolitik orientiert sich zunehmend an der globalen Wettbewerbsfähigkeit. Nicht selten schwinden dadurch die Chancen, die individuellen Potenziale einzelner Mitarbeiter optimal zu nutzen.
